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人才戰略

 

宏泰公司堅持“以人為本”的原則,自創立伊始以來就把人才工作放在中心位置,盡力為員工提供發展自我、發展事業的良好機會。鼓勵人才在競爭中實現自身價值,為企業作出最大的貢獻。在工作中竭盡所能為員工提供發展的廣闊空間,在倡導快樂,輕松工作的同時,實現個人成長與企業發展的共贏。

 

引進人才:創新完善人才招聘機制,進一步增強人才隊伍活力

在人才招聘環節,宏泰秉著即要吸引人才,又要用好人才,才能留住人才的理念。根據應聘人員自身的特點來全面,客觀的進行評價,找到與公司發展的相同點,在尊重人才的基礎上達成招聘與求職的一致。

 

聘用人才:個人特點與崗位需求相結合。

人才是宏泰最寶貴的資源,宏泰堅持以人為本的原則,結合每個人自身獨有的特點,同時注重個人需求與崗位需求相結合的原則來錄用需要的人才。實現個人發展與公司發展的雙贏。

 

培育人才:通過科學,合理的培訓體質來提高員工的綜合素質。

公司通過建立激勵、約束、競爭、獎勵機制, 來對人才進行培養。宏泰突出領軍人才的培養,突出人才創新能力的培養,力求實現人才培養的社會化,激發員工潛能,最大限度地發揮個人能力,在注重培養員工技術能力的同時,更注重對員工人文關懷,促進企業的不斷發展。

 

發展人才:重視個人發展,以促進企業與員工的雙贏。

宏泰非常重視員工的個人發展,通過幫助員工客觀準確地評估自身職業水平,了解在工作中的發展空間,運用多種途徑來提高員工的專業能力和職業素養,進而在公司的支持下不斷學習和發展。